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    6Sigma綠帶
    2016-11-09

    課程背景:

    本課程時長為6天。

    質量管理科學經歷了“質量檢驗—統計質量控制—TQM—ISO 9000”幾個發展階段,目前最前沿的方法體系當屬Six Sigma,該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式,專注創新的DFSS模式,以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪(Lean-Six Sigma)模式。Six Sigma利用數理統計方法,發掘常規方法難以發掘的根本原因,探索常規方法難以探索的規律,幫助企業針對根本原因和潛在規律采取最有效措施,用最小的代價解決戰略、戰術、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向卓越。本課程是Six Sigma科學方法體系的基礎DMAIC的培訓。

     

    培訓受益:

    ·         了解Six Sigma的價值、流程及方法和工具體系

    ·         掌握Six Sigma基本概念

    ·         消除日常質量管理中的誤區

    ·         掌握DMAIC模式及基本統計工具

     

    培訓對象:

    ·         研發、質量、生產等部門的工程師、主管干部

    ·         有意發展成為Six Sigma綠帶的人士

     

    培訓大綱:

    ·         概述:Six Sigma科學發展歷程/意義/推行模式;

    ·         DMAIC簡介:Six Sigma項目管理,項目定義/測量/分析/改進/控制主要工作內容與工具;

    ·         Six Sigma核心概念:客戶的聲音/Kano 模型/CTQ 分解,一次直通率RTY,質量成本及劣質成本COPQ,反映數據集中性和分散性的指標;

    ·         DMAIC展開

    1、D階段:項目界定/度量指標/問題陳述

    2、M階段:測量系統分析(MSA)、過程能力分析、因子的搜索與定性篩選

    3、A階段:概率與數理統計基礎、假設檢驗、相關與回歸分析

    4.   I階段:試驗設計

    5、C階段:常規控制圖

     

    培訓證書:

    學員成功完成本課程并通過考試后,可獲博佳頒發的培訓證書

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